Oficina mecânica: 4 erros para evitar na gestão do negócio

Não estudar o mercado, não ter controle do capital de giro, ignorar a importância de um sistema de gestão financeira e achar que ter um plano de negócios não é importante. Esses são erros básicos, mas muito comuns na gestão de uma oficina mecânica.

Neste post, você vai conhecer alguns dos principais erros na gestão do negócio e como evitá-los. Confira:

1. Não ficar atento ao que acontece no mercado

Como qualquer outro segmento, o mercado de oficinas mecânicas tem suas peculiaridades. Por isso, para se sobressair em relação aos concorrentes e conquistar cada vez mais clientes, é essencial ficar atento às tendências da área e saber tudo o que está acontecendo nesse segmento no Brasil e no mundo.

Muitos empresários, no entanto, ficam tão focados na operação do negócio que se esquecem de olhar para fora. Não cometa esse erro e crie o hábito de acompanhar o que a concorrência está fazendo, as novas demandas do seu cliente e, ainda, novidades sobre potenciais fornecedores e parceiros.

2. Não controlar o capital de giro

O capital de giro é o montante de dinheiro que vai manter sua oficina mecânica operando. Descuidar desse ponto é um erro grave, que pode até mesmo comprometer a sobrevivência do negócio. Mesmo que as vendas estejam indo bem, é importante ficar atento se você tem em caixa quantia suficiente para todas as despesas fixas da oficina mecânica, como salário dos funcionários, aluguel, contas de água e luz etc.

Caso faça muitas vendas a prazo, por exemplo, pode ser que você tenha problemas para manter o capital de giro em dia e tenha que adotar medidas como redução de gastos e/ou negociar prazos melhores de pagamento com parceiros e fornecedores para não ter que recorrer a empréstimos bancários.

3. Ignorar a importância de um sistema de gerenciamento financeiro

Manter as finanças da oficina mecânica em dia é passo fundamental para garantir o equilíbrio e o crescimento da empresa. Muitos empresários descuidam dessa parte e, na hora em que precisam de uma informação importante em relação às finanças da oficina, não sabem nem como começar a procurar.

Evite cometer esse erro apostando em um sistema de gerenciamento financeiro. A ferramenta é importante porque centraliza em um só lugar todos os dados e processos financeiros da empresa, como fluxo de caixa, volume de produtos em estoque e pró-labore dos sócios, por exemplo. Ao ter um sistema de gerenciamento, a administração da oficina ficará muito mais fácil e simples.

4. Não entender a importância de ter um plano de negócios

Não fazer um planejamento estratégico é outro grande erro cometido por empreendedores. Ao não criar – e acompanhar – o plano de negócios, o empresário simplesmente não tem como saber para onde sua empresa está se direcionando. E isso afeta todas as áreas do negócio, já que não é possível nem mesmo saber se a oficina mecânica está indo bem ou não. Evite esse erro criando já um plano de negócios e revendo o documento de tempos em tempos. Nunca é tarde para começar a planejar.

Ainda tem alguma dúvida sobre os principais erros cometidos na gestão do negócio? Tem alguma história para compartilhar? Deixe nos comentários!